예스24중고서점 추천책 부하직원들이 당신에게 알려주지 않는 진실을 소개합니다. 부하직원이 당신에게 알려주지 않는 진실 제목부터 의미심장한 이책은 이게뭘까? 라는 호기심을 떠올리게 합니다. 제목부터 매우 신선한 느낌으 받았습니다. 책장을 열고 쭉 읽어보는데 일단 흥미로운 제목처럼 재밌는내용이 많았습니다. 저는 책을 고를때 꽂히는 한문장 마음을 흔들게하는 문장이 하나만 있어도 그책은 좋은책이다라고 생각합니다.
만약 부하직원이 있는 상사라면 꼭 읽어보면 좋을 책입니다. 그리고 부하의 입장이라도 공감하며 읽어볼수 있을법한 내용이 많았습니다. 그리고 언제까지 부하일리 없기때문에 자신의 사업을하거나 승진하게되면 누구나 부하직원이 생길수 있습니다. 그리고 꼭 직장이 아니더라도 인간관계에서도 적용할수 있는 힌트들도 있기때문에 좋은책같습니다. 부드러운 리더쉽에 관한 '부하직원들이 당신에게 알려주지 않는 진실' 알찬내용 한번 읽어보세요.
◈책소개
저자 : 박태현
상사들이 부하직원에 대해 빠져 있는 착각을 정확히 포착, 진실을 짚으며 어떻게 그들에게 다가가야 하는지를 정확히 알려주는 책, 리더십과 기업 조직개발에 대해 10여 년간 연구해온 저자가 한국형 리더들이 보이는 소통 실패의 원인을 파헤치고 재미있는 사례를 분석해 그 해결책을 담고 있다.
저자는 이 책에서 존경받는 상사란 부하직원이 무엇을 원하는지, 어떤 생각을 하는지 정확히 캐치하는 능력을 가진 사람이라고 말한다. 또한 조직성과를 책임지는 리더의 위치는 직원들에게 본의 아니게 상처를 주거나 크고 작은 실수를 할 수밖에 없는 자리이지만, 리더가 자신의 과오를 진심으로 인정하고 표현한다는 것은 상하간의 신뢰 증진은 물론 직원이 스스로 자신의 잘못도 돌아보게 되는 계기가 된다고 주장한다.
이 책은 좋은 상사가 되고 싶은 이들에게 직원들의 심리를 파악하는 힌트와 실제 적용할 수 있는 방법을 알려줄 것이다.
▶ 책속으로
사례 #001
언젠가 한 임원이 불쾌한 표정을 지으며 필자를 호출하였다. 그 임원은 젊은 직원들의 인사성에 대해 큰 불만을 가지고 있었다. 그는도대체 젊은 직원들이 윗사람을 보면 슬슬 피해 다니기나 하고 인사할 줄을 모른다고 하며, 싹 잡아다가 예절교육부터 시키라는 지시를 내렸다.
그래서 그의 지시대로 회사의 젊은 직원들을 싹 잡아다가 예절교육을 시켰지만 직원들은 큰 변화가 없었다. 그래서 그 이유를 조사해보았더니
아이러니하게도 윗사람들이
아랫사람들에게 인사를 하지 않는 데 그 원인이 있었다.
아랫사람이 윗사람에게 다가가 인사를 건네지만
윗사람은 이를 당연시하고 형식적으로
인사를 받거나 본체만체 했기 때문이었다.
젊은 직원들은 윗사람들이 자신의 인사를 잘 받아들여주지 않으니 인사를 하고 나서도 멋쩍은 상황을 회피하고자 윗사람이 나타나면 슬슬 피해다니고 있었던 것이다.
사례 #002
한번은 워크숍을 진행하면서 참가한 직원들에게 ‘리더에게 가장 듣고 싶은 말’이 무엇인지 물어보았다. 당연히 나는 ‘칭찬’이나 ‘격려’ 등과 같은 대답이 나올 것이라고 기대했다. 그런데 생각지도 못한 매우 엉뚱한 답변이 나왔고 순간 워크숍 분위기는 이에 동의하는 동료 직원들의 열광적인 박수와 환호 속에 휩싸이게 되었다.
그 대답은 “나 오늘 교육간다”였다.
상사의 말에 무조건 복종하는 척, 일이 잘되어가는 척, 즐거운 척 본능적으로 무장하는 당신의 부하직원들. 어떻게 하면 그들이 당신의 말을 ‘진짜’ 새겨듣고 곧바로 실천에 옮기도록 할 수 있을까? 어떻게 하면 그들의 사기를 ‘진짜’ 끌어올려 신바람 나게 일하도록 할 수 있을까?
상사들이 부하직원에 대해 빠져 있는 착각을 정확히 포착, 진실을 짚으며 어떻게 그들에게 다가가야 하는지를 정확히 알려주는 책 부하직원들이 당신에게 알려주지 않는 진실이었습니다.
▶ 부하직원들이 당신에게 알려주지 않는 진실 읽는 곳
부하직원들이 당신에게 알려주지 않는 진실
상사들이 부하직원에 대해 빠져 있는 착각을 정확히 포착, 진실을 짚으며 어떻게 그들에게 다가가야 하는지를 정확히 알려주는 책, 리더십과 기업 조직개발에 대해 10여 년간 연구해온 저자가 한국형 리더들이 보이는 소통 실패의 원인을 파헤치고 재미있는 사례를 분석해 그 해결책을 담고 있다.저자는 이 책에서 존경받는 상사란 부하직원이 무엇을 원하는지, 어떤...
iryan.kr
